Bank Djoko Tingkir Mengadakan Pelatihan Dan Pengembangan SDM dengan Tema Strategic Leadership and Building High Achiever Team

Bank Djoko Tingkir mendatangkan narasumber yang sangat luar biasa yaitu Bapak Yuana Bhakti, S.Si., M.M. (Founder & Chief Executive Officer PT. Kalpata Mandiri Konsultama). Beliau memilki pengalaman kerja yang sangat banyak, mulai dari Sales Manager (PT. Panin Life), Training Manager (PT. Danamon Aetna Life), Consultant/Trainer (PT. Mercuri Internasional), General Manager (PT. Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Life, Vice President Consumer Banking (PT. Bank UOB Indonesia) dan terakhir beliau memutuskan untuk meninggalkan pekerjaan terakhirnya sebagai Vice President Consumer Banking PT. Bank UOB Indonesia demi mendirikan Perusahaan sendiri Bernama PT. Kalpata Mandiri Konsultama.

Pelatihan yang dilaksanakan dua hari ini diikuti oleh pengurus dan pegawai Bank Djoko Tingkir. Pada hari pertama acara dibuka oleh Komisaris Anggota Bapak Suharno. Bapak Suharno memberikan sambutan sekaligus memberikan materi singkat mengenai leadership yaitu tentang coaching. Menurut Pak Suharno, dalam coaching ada 2 cara komunikasi yang dapat dilakukan, yaitu komunikasi verbal (yang diucapkan) dan komunikasi non verbal (Bahasa tubuh/body language).

Kemudian acara dilanjutkan dengan sambutan dan prakata dari Direktur Utama Bapak Titon Darmasto. Bapak Titon membuka sambutannya dengan yel-yel Bank Djoko Tingkir. Pak Titon menyampaikan bahwa acara pelatihan ini dilaksanakan pada weekend sabtu-minggu dikarenakan sebentar lagi sudah masuk di bulan Ramadhan 2024. Sehingga acara dimajukan, karena sebentar lagi sudah bulan puasa dan mungkin banyak pegawai yang akan mempersiapkan awal bulan puasa.

Setelah itu sampailah pada acara inti di pelatihan hari pertama, yang dibawakan oleh Bapak Yuana Bhakti. Pak Yuana membahas materi mengenai Penerapan Strategic Leadership dalam Mengelola Bisnis dan Operasional. Pak Yuana menjelaskan 4 Tahap proses pembelajaran, yaitu pertama tidak sadar akan ketidakmampuan, kedua sadar dengan ketidakmampuan, ketiga sadar dengan kemampuan dan keempat tidak sadar akan kemampuan. Pak Yuana juga menjelaskan pentingnya Visi, Misi, Strategi dan Tindakan untuk eksekusi RBB. Pak Yuana menjelaskan mengenai Agile Leadership, yakni tentang Lingkungan Industri yang berubah cepat dan VUCA, Digitalisasi dan Keterbukaan Informasi, Perkembangan teknologi yang disruptif dan Perebutan talent (Talent War). Kemudian Pak Yuana juga memberikan materi tentang perbedaan cara berpikir antar generasi (generation gap) yang perlu diantisipasi leader. Mulai dari Boomers, Gen X, Gen Y dan Gen Z.

Pada pelatihan hari kedua dan pada tempat yang sama, acara dilanjutkan dengan dress code peserta mengenakan jersey bola yang unik dengan pernak-perniknya. Untuk peserta dengan pernak-pernik yang unik, lucu dan totalitas akan mendapatkan hadiah dari Perusahaan. Ibu Komisaris Utama (Ibu Haryanti) dan Bapak Komisaris Anggota (Bapak Suharno) ditunjuk menjadi juri dalam penilaian pernak-pernik peserta tersebut.

Pada hari kedua juga dilakasanakan praktek langsung mengenai coaching yang dibagi tiap cabang atau bagian. Mulai Coaching bagian Pemasaran, SDM, dan lainnya. Dalam praktek coaching tersebut dipandu oleh Bapak Santiaji, S.I. Kom. Yang juga bagian dari PT. Kalpata Mandiri Konsultama. Pak Aji menjelaskan perbedaan antara Conselling, Coaching dan Mentoring. Coaching lebih menekankan pada hal-hal yang berkaitan kinerja karyawan yaitu proses kerja dan hasil kerja.

Kemudian acara dilanjutkan kembali oleh Pak Yuana yang menjelaskan tentang Motivasi dan Goal. Motivasi manusia ada yang dari internal dan eksternal. Motivasi Internal adalah Autonomy (Kemandirian), Mastery (Kemahiran) dan Purpose (Kebermanfaatan). Sedang Motivasi Eksternal bisa berupa uang, jabatan, reward, popularitas, dll.

Setelah berbagai rangkaian acara yang dilaksanakan selama dua hari tersebut acara kemudian ditutup dengan closing statement dari Direktur Utama dan dilanjutkan penyerahan kenang-kenangan dari Bank Djoko Tingkir kepada Bapak Yuana, serta foto Bersama dan terakhir adalah penyerahan hadiah peserta dengan pernak-pernik paling unik dan menarik.

Semoga acara ini dapat membantu meningkatkan kemampuan leadership pegawai sehingga dapat mencapai target yang lebih tinggi dan menjadikan Bank Djoko Tingkir menjadi team yang solid dan mampu menghadapi perubahan-perubahan yang akan terjadi dan mampu menyesuaikan diri dengan perubahan atau lebih adaptif.